富永 峰朗
其它企业
装备制造企业的精益化生产技术及应用
精益化生产、工业智能、装备制造
本项目将引入日本先进的精益化生产设计、管理和实施方案等先进管理技术,推进南宁生产型企业的生产管理水平提升、生产线优化、生产效率和生产效益的提升。项目专家富永峰郎有日本大企业工作背景,从事过日本三菱、本田、日产等多家国际化大公司的生产线设计、优化、全面生产管理方案制定及实施,具有丰富的实战经验。通过该项目的实施,不仅能提供管理咨询服务,还能提供解决方案并实施,能为企业解决实际问题,提高企业核心竞争力和经济收益。 项目中拟提供的管理技术服务包括: 1.结合精益化生产要求,并根据企业生产现状帮助企业提出合理的升级改造建议; 2.调研企业现行生产线情况、生产工艺流程等信息,提供生产线布局优化方案和生产线设计及流程优化再造方案; 3.基于多年培育的IE手法,利用工序分析、SLP等手法,开展工序设计和布局设计。此外,也动态地考虑到各产品种类、投入顺序、设备停止波动、周期时间波动,在进行离散模拟验证、同时推进最优设计工序的JMAC手法(动态生产设计概念); 4、帮助管理整体生产系统,对ERP - MES - PLC进行横向和纵向连接,并活用信息,以自律层次为目标,对有竞争力的运营信息系统进行基本设计。 寻找合作方。
无专利
寻找合作方。

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